合作

 

一、店址选择与评估

嗨咪尼.最高鸡密市场部会根据投资预算、城市商圈及店面的设计要求等协助合作商进行店址选择,并协助城市的投资者对所寻店址进行实地考察,对建筑物、商圈、顾客进行调查,评估其开店的可行性,店面须通过总部的评估我们才允许开店。

 

二、装修工程 
为嗨咪尼.最高鸡密的统一形象,餐厅的设计是由总部的设计师进行,无偿提供完整的装修图纸。餐厅装修工程由投资者找合适的工程队发包施工,总部派人检查,投资者负责监理。也可直接和公司总部签订装修合作协议,由公司的工程部进行店面设计和装修。

 

三、人力资源的协助 
开店前,提供人员招募、人事制度参考资料并协助投资者招募新进人员。开店后,总部有偿派遣辅导经理驻店辅导,投资店若有额外人力需求,经协调后,总部也提供有偿支援,并经常举办在职教育训练。

 

四、完整的教育训练
嗨咪尼.最高鸡密严格执行培训三部曲流程,一:培训教室进行理论培训,侧重于技术理论和店面运营理论;二:实体店实践操作,凡是没有实体店的培训都是纸老虎,嗨咪尼.最高鸡密严格执行实体店实践操作,理论结合实践才是培训的硬道理!三:开业前市场人员到店帮助投资者培训员工并筹备开业。同时,为加强与投资者之间的沟通,总部不定期举办相应的共识会。

 

五、营运的协助

开店前,制定开店筹备工作进度,并协助其完成开店工作,同时会协助规划开业广宣活动的举办。开店后,总部相关人员会不定期到投资店进行督核,并与投资者共同召开经营检讨月会,协助投资者管理餐厅、提升业绩,发现问题、解决问题;投资者若有营运上的问题也可提出需求,请求总部协助。

 

六、广宣与促销活动
   为促进加盟餐厅的营业业绩,总部会视餐厅营业实际情况提供下列广促活动协助:
  ·协助加盟者开展开幕广宣及促销活动。
  ·协助加盟者展开广泛性及区域性促销活动。 
  ·协助加盟者进行单店行销活动。

·协助加盟者进行新产品上市宣传活动。

 

七、商品计划的协助
      总部设有企划和研发部门,通过市场调查与分析,对商品品相的组合进行规划,制定相应的商品价格,以迎合市场需求;根据市场变化,商品的淘汰与引进;总部不断在进行新商品研发和半成品开发功能,以有新产品的推出,餐厅的市场竞争力。

 

八、餐厅管理会计系统
      总部将对加盟餐厅的会计人员进行训练,以导入餐厅管理会计系统,使加盟者能从财务报表中对餐厅经营做数字管理,以发掘问题,找出原因,对症下药,经营绩效。

 

 

                                                                                                                                                                                 *投资有风险 创业需谨慎

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